مقدمة
قبل الاجتماع الافتتاحي، أجرى المستشارون من وكالة التدريب دراسة استقصائية حول الوضع الحالي للشركة. كان قادة الشركة من المستوى المتوسط يعرفون كل شيء عن مشاكل الإدارة الحالية للشركة وقاموا بتحليلها بشكل متعمق. آلاف الخيول في الظلام والصمت نوع من الاستقرار؛ إن التحدث بحرية وتنافس مئات المدارس الفكرية هو نوع آخر من الاستقرار؛ فالأول يخفي الأزمة، بينما الثاني يظهر الحيوية.
من أجل زيادة تحسين مستوى إدارة الشركة، وتحسين الهيكل الإداري التنظيمي، وتوضيح الوضع الوظيفي لوظائف كل قسم، وتحديد المناصب والموظفين بشكل معقول، وإنشاء نظام تعويض موحد وفعال على أساس الأداء. في صباح يوم 26 أكتوبر، تم عقد الاجتماع الافتتاحي لمشروع التدريب على إدارة الموارد البشرية لشركة Zhejiang Jufeng Stamping Technology Co., Ltd. بشكل رائع في مقصف الموظفين. حضر الاجتماع الافتتاحي قادة الشركة وكبار المستشارين من مجموعة إدارة المشاريع Jianfeng التايوانية وجميع موظفي الشركة.
كلمة قادة الشركة
واستنادًا إلى الوضع التنموي للشركة وأهدافها في السنوات الأخيرة، ألقى السيد شي خطابًا تعبئة حول إطلاق المشروع وأصدر رسائل تعيين لأعضاء لجنة تنفيذ المشروع.
المعلم جيان فنغ يلقي خطابا
يقدم الرئيس التنفيذي حالة المشروع
وألقى الأعضاء التنفيذيون وأعضاء اللجنة كلمات
| |
مراسم أداء اليمين
وأخيراً انتهى الاجتماع الافتتاحي بنجاح وأدى جميع المشاركين القسم. في بيئة السوق الديناميكية، يعد الابتكار الإداري المستمر أحد المفاتيح للحفاظ على حيوية المؤسسة. إن إطلاق مشروع إدارة الموارد البشرية في Zhejiang Jufeng سيؤدي بالتأكيد إلى رفع إطار إدارة الشركة إلى مستوى جديد، ويجعل الفريق أكثر تماسكًا، ويضع أساسًا متينًا لرؤية التنمية المستدامة وعالية الجودة للشركة!